Diplomado en Habilidades Directivas y Coaching

Descripción

DIPLOMADO EN HABILIDADES DIRECTIVAS Y COACHING

Titulación

• • Diplomado en Habilidades Directivas y Coaching, emitido por IGEM Business School

Características del Curso

    Duración 225 Horas

 

Contenidos

HABILIDADES DIRECTIVAS Y NEGOCIACIÓN

• •  1.1 Estilos de Dirección.
  •  1.2 Delegación.
  •  1.3 Toma de decisiones.
  •  1.4 Gestión del cambio.
  •  1.5 Gestión de conflictos.
  •  1.6 El proceso de la negociación.
  •  1.7 Técnicas y tácticas de negociación.
  •  1.8 Gestión de reuniones.
  •  1.9 Gestión eficaz del tiempo.
  •  1.10 Mindfulness e Inteligencia emocional en el trabajo.

MOTIVACIÓN DEL PERSONAL

• •  2.1 Teorías de la motivación.
  •  2.2 Técnicas de motivación.
  •  2.3 Motivación y retribución.
  •  2.4 Dirección por objetivos (DPO).
  •  2.5 Bienestar y productividad del empleado.
  •  2.6 Programas de Calidad de Vida Laboral (CVL).
  •  2.7 Técnicas mixtas de motivación.
  •  2.8 Intraemprendedores.
  •  2.9 Fidelización del capital humano.

COACHING

• •  3.1 ¿Qué es el coaching?.
  •  3.2 Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Coaching.
  •  3.3 Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.
  •  3.4 Corrientes y tipos de coaching.
  •  3.5 La sesión de coaching.
  •  3. 6 Herramientas prácticas de trabajo.

LIDERAZGO

• •  4.1 Concepto de liderazgo.
  •  4.2 Competencias del liderazgo.
  •  4.3 Inteligencia emocional en el liderazgo.
  •  4.4 La comunicación efectiva.
  •  4.5 Coherencia, credibilidad y marca personal.

FELICIDAD EN EL TRABAJO ¿REALIDAD O FICCIÓN?

• •  5.1 Felicidad y Felicidad laboral.
  •  5.2 ¿Un empleado más feliz está más motivado y es más eficiente?.
  •  5.3 Cómo detectar la desmotivación.
  •  5.4 Cómo tener un equipo motivado.
  •  5.5 El coaching empresarial como herramienta de motivación y productividad.
  •  5.6 ¿Mayor felicidad mayor productividad?.
  •  5.7 Felicidad laboral, un asunto de negocios.
  •  5.8 ¿Eres del 15% que está comprometido en el trabajo?
  •  5.9 Propuestas para mejorar la felicidad y productividad.

CULTURA EMPRESARIAL CON MARCA “FELICIDAD”

• •  6.1 ¿Qué es la cultura empresarial?.
  •  6.2 ¿Cómo hacer una cultura empresarial feliz?.
  •  6.3 ¿Qué logran las empresas comprometidas con sus empleados?.
  •  6.4 Los lugares de trabajo felices ayudan a las empresas a tener un mejor desempeño.
  •  6.5 Happyshifting: el nuevo movimiento que apuesta por la felicidad en el trabajo.
  •  6.6 ¿Eres un happyshifter? ¿Cómo se consigue?.
  •  6.7 Qué es lo que hacen?.

LA INNOVACIÓN

• •  7.1 Introducción.
  •  7.2 Significado del concepto de innovación.
  •  7.3 Tipos de innovación.
  •  7.4 Características de la innovación.
  •  7.5 Distinción entre cambio e innovación.
  •  7.6 Innovar para sobrevivir en el mercado.
  •  7.7 Steve Jobs y los siete principios inspiradores de la innovación.

LA CREATIVIDAD EN LAS ORGANIZACIONES

• •  8.1 Introducción.
  •  8.2 El concepto de creatividad.
  •  8.3 Características y rasgos de las personas creativas.
  •  8.4 El proceso de creatividad.
  •  8.5 El proceso de creatividad que culmina en innovación.
  •  8.6 La creatividad en las organizaciones.
  •  8.7 Características de las organizaciones creativas.
  •  8.8 ¿Cómo generar un clima que estimule la creatividad en las organizaciones?.
  •  8.9 Beneficios de la creatividad en las organizaciones.

MINDFULNESS

• •  9.1 ¿Qué es Mindfulness?.
  •  9.2 La práctica del mindfulness
  •  9.3 Tres actitudes Zen : Cuerpo, Respiración, Mente.
  •  9.4 Practicar.
  •  9.5 La importancia de la práctica.
  •  9.6 Meditación mindfulness formal.
  •  9.7 Prácticas sugeridas para la primera unidad didáctica.

EMOCIONES

• •  10.1 ntroducción.
  •  10.2 El funcionamiento de las emociones.
  •  10.3 Mindfulness y regulación emocional.
  •  10.4 Aceptación.
  •  10.5 Mindfulness informal.
  •  10.6 Prácticas sugeridas para la tercera unidad didáctica.

PENSAMIENTO.

• •  11.1 La influencia de los pensamientos.
  •  11.2 Encadenados a los pensamientos.
  •  11.3 Trabajo con los pensamientos.
  •  11.4 Mindfulness en movimiento.
  •  11.5 Prácticas sugeridas para la segunda unidad didáctica.

COMPASIÓN Y AUTO-COMPASIÓN, UN ESPACIO ABIERTO A LA MEDITACIÓN.

• •  12.1 Introducción.
  •  12.2 Auto-compasión.
  •  12.3 Un espacio abierto a la meditación.
  •  12.4 En la práctica.
  •  12.5 Flexibilidad psicológica.

Metodología

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.