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Coaching y Liderazgo

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Descripción

CURSO DE FORMACIÓN EN COACHING Y LIDERAZGO

Titulación: Certificado expedido por la IGEM Business School

Características del Curso

         Lecciones 58

         Duración 50 horas

Objetivos

Nuestro curso certificado en Coaching y Liderazgo te ofrece un profundo conocimiento del concepto de coaching y las partes que lo componen. Explora las raíces y metodología del coaching, así como sus influencias en diversos campos. Aprende a llevar a cabo procesos de coaching de manera efectiva utilizando herramientas prácticas. Desarrolla habilidades de liderazgo a nivel de personalidad y familiarízate con los diferentes estilos de liderazgo existentes. Descubre las competencias clave que todo líder debe poseer y comprende cómo la motivación influye en el mantenimiento de un liderazgo exitoso. Analiza las emociones potenciadoras y no potenciadoras en el liderazgo. Entiende la importancia de la comunicación eficaz como base fundamental para el éxito empresarial. Identifica y comprende la coherencia y la credibilidad como elementos clave en la construcción de la marca personal del líder. Obtén tu certificado en Coaching y Liderazgo y potencia tus habilidades para liderar y coachear con éxito.

Contenidos

Coaching

UD1. ¿Qué es el coaching?.

    •  ¿Para qué sirve el coaching?.
    • El Coach y el Coachee.
    • Ideas equivocadas sobre el coaching.
    • Origen del término «Coach».

UD2. Influencias de la filosofía clásica en el desarrollo de la sesión de Caching.

    • Sócrates (470 – 399 A.C.).
    • Platón (427 – 347 A.C.).
    • Aristóteles (384 – 322 A.C.).

UD3. Diferentes influencias en el trabajo del desarrollo personal.

    • Influencias de filosofías orientales.
    • Influencias en las últimas décadas.
    • Influencias de la psicología en el coaching.
    • Aportes de la física cuántica y la neurociencia.

UD4. Corrientes y tipos de coaching.

    • Corrientes del coaching.
    • Tipos de coaching.

UD5. La sesión de coaching.

    • Proceso de trabajo.
    • El “GROW”. ¿Qué es el modelo GROW?.
    • Posibles preguntas para cada una de las partes del “Grow”.

UD6. Herramientas prácticas de trabajo.

    • Test de las 30 preguntas previo a sesiones.
    • Test de idoneidad.
    • La rueda de la vida.
    • Lista de valores.
    • Tipos VAK y test de estilo de aprendizaje.
    • Visualización de misión y visión.
    • Creencias limitantes. Formulario para identificarlas.
    • Transformar creencias.
    • Tengo que o elijo.
    • Visualización de epitafios.
    • Tiempo de vida limitado.

Liderazgo

UD1. Concepto de liderazgo.

    • Definición de liderazgo.
    • La personalidad del líder.
    • El líder Vs gestor.
    • El líder y la meta.
    • Estilos de liderazgo.
    • El líder y sus otras facetas como persona.
    • El líder y su influencia en el entorno.

UD2. Competencias del liderazgo.

    • Análisis de la situación donde se ejerce el liderazgo.
    • En relación con las habilidades del líder.
    • En relación con el análisis del entorno.
    • En relación con los resultados.
    • Capacidades, habilidades y competencias.
    • Competencias de gestión.
    • Competencias de comunicación.
    • Competencias sociales.
    • El líder del Siglo XXI.

UD3. Inteligencia emocional en el liderazgo.

    • Manejo de las emociones al servicio del líder.
    • La motivación.
    • Tipo de motivaciones.
    • Teoría de motivaciones.
    • Las emociones potenciadoras.
    • Las emociones no potenciadoras.
    • La salud emocional.

UD4. La comunicación efectiva.

    • El lenguaje más allá de las palabras.
    • Situarse en el lugar del seguidor.
    • Rapport: conectar con el interlocutor.
    • La negociación.

UD5. Coherencia, credibilidad y marca personal.

    • La huella del líder.
    • La marca personal y la omnicalidad.
    • Liderazgo basado en valores.
    • Todos somos líderes y seguidores.
Metodología

En IGEM Business School, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.

Nuestros recursos metodológicos:

1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.

2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa

3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados

4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.